第244章 独特优势(2/5)
负责3的仿制试验，换作其他单位，这是不可想象的。”
“这倒真是你们的独特优势，不过要做到这一点很不容易，既要有资金，还要有资源，资金和源源不断的科研课题缺一不可，否则，就不能完全发挥人才的作用。”
许总编将信将疑，让方翰民不得不做进一步解释，“为了红星制药厂的长远发展，我们在两三年前，就制定了以科技进步促进企业发展的近中远期科研规划，在不同时期，我们有不同的科研任务，所以，技术中心永远不缺科研课题。”
老许很吃惊，“这么说来，你们现在开展1、2和3的仿制试验，也是你们提前规划的科研项目？”
“确切地说，是红星制药厂近中期科研计划的一部分。”
“仿制试验完成后，要在本单位实施工业化生产吗？”
“1、2和3都是专利即将到期的原研药，这三种药品疗效不错，在国内医药市场有很好的口碑，仿制试验完成后，我们要做可行性分析，经过充分调研和论证，如果结论跟预期相符，红星制药厂就要进行工业化生产。我们的科研选题都是有的放矢，基本没有高校和科研院所那种浪费资源的无效课题。”
“据我所知，国外的大型医药公司，一般都是生产一代，储备一代，研发一代，你们这种做法，跟他们很相似啊！”
穿越者在前世曾就职于rgp公司，非常熟悉大型跨国制药企业的管理运作，他的这套理念，完全有别于国内现有的企业管理模式，跟跨国药企没有多大区别。
对于许总编的说法，方翰民不置可否，“基于这样的理念，企业既能在竞争中立于不败之地，又能为患者提供越来越好的医药产品，这不正是医药研发和生产从业者的追求吗？”
许总编不住地点头赞同，“你说得很好，多年来国内医药行业研发和生产处于脱节状态，从事研发的部门，不知道医药企业和患者究竟需要什么药品，科研选题往往闭门造车，取得的研发成果实用价值不大，对人才和资源都造成了很多浪费。你们的做法很有针对性，科研选题始终以实用性和超前性为导向，不做无用功，既节省资源，又让从事研发的科技人员有成就感，这也是吸引人才的有效办法。”
因为有很多共同感兴
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