第7章 纪要落锤(4/7)
器”——这是公司内部最无解的杀招，看似按制度办事，实则能精准打击目标。
果然，下午两点半，梁总的消息准时发来：“三点到我办公室，带上两周节奏表和口径说明页。”
周砚看了眼时间，迅速把节奏表、口径说明页打印出来，装进文件袋，又把电子版同步存进手机离线文档——他必须确保任何情况下，都能随时拿出可核验的材料。
三点整，周砚推开梁总办公室的门，瞬间愣住了——屋里的人比他预想的多了一倍：梁总坐在主位，HR主管和法务专员分坐在两侧，阿远则站在办公桌旁，手里攥着一份文件，脸色阴沉，像在等待一场早已预谋好的宣判。
梁总没有多余的寒暄，开门见山，语气带着不容置疑的威严：“甲方反馈我已经看过了，项目方向定了，现在只解决三个核心问题。”
他竖起第一根手指：“第一，责任边界怎么划？谁对两周执行节奏负责？”
周砚立刻把节奏表递到梁总面前，手指指着表格上的责任人列，清晰说明：“节奏表已经明确到每一项任务、每一天、每一个人。我负责核心交付物（PPT、脚本、口径说明）的最终落地，以及复盘会的答疑准备；媒介组负责竞品数据复核和发布审核；设计组负责可视化落地；阿远经理作为项目负责人，负责对外对接和内部资源协调。”
梁总扫了一眼节奏表，轻轻点头，竖起第二根手指：“第二，风险怎么控？我不希望再看到昨天‘权限审计’那种闹剧。IT那边的日志我已经让人调了，谁在背后动的手脚，查清楚了会按项目事故处理。”
HR主管的脸色瞬间白了几分，急忙解释：“梁总，那个权限审计是例行流程，不是针对个人——”
“例行流程会精准卡在交付节点前半小时？”梁总抬眼扫了她一眼，语气里的寒意让HR瞬间闭了嘴。
法务专员见状，立刻接过话头，试图用制度施压：“梁总，从合规角度，我们有个顾虑：周砚之前为了留存证据，把公司项目资料备份到了个人云盘和私人邮箱，这已经违反了公司信息安全规定。一旦资料泄露，公司要承担重大风险。而且他目前还不是正式员工，这种操作的风险更难把控——”
“对！这就是我一直担心的问题！”阿远像是终于抓到了救命稻草，立刻插话，语气里带着压抑已久的怨毒，“他为了抢功，无视公司制度，把敏感资料外发，这种行为本身就不符合员工要求——”
周
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